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国际工程承包业务专题培训开讲了
发布日期:2018-12-06 22:49

2016年4月27日上午9点,顾海涛总经理在三层多功能厅为公司国际工程承包业务专题培训做了开篇第一讲。中层以上管理人员、业务部门以及其他员工130余人专心致志地听完了近三个小时的专题讲座。

顾总首先详尽地介绍了主业定位的三个阶段,工程承包业务的主要内容和分类,合同的四个要素,公司业务的特点和项目管理的核心竞争力,他特别指出工期管理是整个工程承包项目的核心。然后他就公司项目管理中大家关心的几个热点问题如公开招标、集中采购、优先选择合作企业等做了说明和解释。最后顾总强调要处理好职能管理和业务发展的关系,加深对公司业务的熟悉和了解,处理好制度流程和项目实施的关系,并提出了三个“有利于”的理念:一是有利于工程项目的顺利推进与经营目标的实现;二是有利于公司核心竞争力的提高与可持续发展;三是有利于实现利益相关方的合作共赢。

公司领导作为主讲人亲自授课,开创了公司业务培训的先河。顾总的讲座感情充沛,内容详实,例证生动,大家纷纷为顾总点赞。

在公司领导和各部门的大力支持下,培训部结合公司发展战略,业务开发和人才结构现状,为此次国际工程承包业务系列培训计划做了充分的准备和周密的设计。本专题培训以国际工程承包业务流程的关键节点为主题,以公司内部讲师的经验分享为主,外聘专家为辅,将对公司的国际工程承包业务做系统性和专业性的梳理和讲解。本计划暂分9讲,每月下旬举办一次。5月份的内容为“市场调研与信息收集”,欢迎大家积极参与本系列专题讲座。(培训部整理)

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